Podcast BusinessWisser – Driving Tomorrow’s Industry!

Česká a německá ekonomika jsou úzce propojeny, převážně díky průmyslu a stále více díky technologiím budoucnosti, výzkumu a vývoji. S výraznými osobnostmi byznysu z obou zemí diskutujeme o rychle se rozvíjející přeshraniční spolupráci, jejich strategiích a řešeních, nebo prostě o tom, jak to v téhle náročné době všechno zvládnout.

Resilience spočívá v dobré správě dat

Tomáš Vondrák vede závod Continentalu v Brandýse nad Labem, který se pod jeho vedením stal největším závodem celého koncernu a místem, kde se ostatní učí digitalizaci. S Christianem Rühmkorfem hovořil o digitalizaci, odolnosti a o tom, jak společnost Continental získává vysoce kvalifikované zaměstnance navzdory napjaté situaci na trhu práce.

„Zcela jasně vidíme, že v příštích pěti až deseti letech se zásadně změní kompetenční profily našich zaměstnanců. (…) Chceme, aby naši zaměstnanci byli připraveni na své úkoly, role a svou odpovědnost v budoucnosti. A když mluvíme o digitální továrně – i tam stále půjde o lidi, o naše zaměstnance. A naši zaměstnanci budou tou zásadní změnou.“

Hospodářský úspěch bude čím dál propojenější s udržitelností

Mark Elser rozumí penězům. Jím vedená společnost iBan First pomáhá firmám s platebním stykem a měnovým zajištěním. Díky tomu má na reálnou situaci firem hluboký vhled. S Christianem Rühmkorfem mluvil o udržitelnosti, odolnosti, financování a měnových rizicích.

„S úspěchem v byznysu bude stále více spojeno téma udržitelnosti. Kdo v této oblasti nebude průkopníkem a nebude mít transparentní kontrolu nad svými riziky, nakonec nebude úspěšný, protože jej například banky nebudou chtít financovat.“

Průmysl je čím dál závislejší na rozhodování založeném na datech

Pavel Kysela je CEO společnosti Adastra v Česku. Tato česká firma je již nyní v oblasti digitalizace na celosvětové úrovni. Christian Rühmkorf s ním hovoří o využití potenciálu dat a analýz pro vyšší efektivitu a budoucnost výroby.

„Je to kombinace několika kompetencí: Jako základ potřebujete data, se kterými si můžete hrát. Na ně pak navazuje software, který umožní plánovat budoucnost. Kromě toho můžete k předvídání budoucnosti nebo optimalizaci různých scénářů využívat statistické metody nebo metody umělé inteligence.“

Změnu loga Škoda si člověk rozmyslí dvakrát

Ariane Kilian je vedoucí komunikace Škoda Auto. V podcastu BusinessWisser hovořila o transformaci a nové strategii Škodovky a o tom, jak zůstává odolnou i v těžkých časech.

„Modely i vývoj tady máme. Podle mě je velmi důležitá otázka, zda všechny části této obrovské technologické transformace do sebe zapadají. (…). Budou mít naši zákazníci na silnicích k dispozici kvalitní nabíjecí infrastrukturu? Existuje systém státních pobídek, který by pomohl k tomu, aby se elektromobilita prosadila? Důvěřují jí lidé, protože ji již sami často zažili a viděli? Myslím, že nás na cestě k tomuto cíli čeká ještě dlouhá cesta a budou se na tom muset podílet úplně všichni.“

Německo je nejdůležitější trh v Evropě

Jakub Trnka šéfuje logistické společnosti Raben v Česku a na Slovensku. V podcastu česko-německého hospodářství BusinessWisser jsme probírali výzvy logistiky v dnešní době, udržitelnost s vědecky podloženými cíli i práci s daty, se kterou má zkušenosti jako bývalý IT manažer.

„Napojení na Německo je ideální a strašně důležité. Německo je nejdůležitější trh v Evropě. My říkáme, že kdo není v Německu, jako by neexistoval. Proto jsme za posledních několik let v Německu velmi investovali. (…) Když se podíváte na mapu, Česká republika je částečně vklíněná do Německa, tvoří takovou logickou bránu pro vstup zemí střední a východní Evropy do Německa. (…) Chceme výrazně rozšířit tok zboží mezi Českem a Německem a ostatními zeměmi v tomto regionu právě přes Českou republiku.“

Dobře se připravit na německý trh

Jiří Zahradník je vedoucím kompetenčního centra pro česko-saskou hospodářskou spolupráci. V podcastu BusinessWisser mluvil o dnešních výzvách přeshraniční spolupráce, českých firmách na německém trhu a vice versa. Popsal taky rozdílný přístup k projektům na obou stranách hranice.

„Když přijde česká firma na německý trh, přinese plnou náruč všeho možného. Co umí, co všechno zvládne, jak je dobrá, jak je dokonalá, tohle umíme a tohle umíme, tohle uděláme, tohle zvládneme. V tu chvíli už vzniká taková první skepse a nedůvěra. Já bych českým firmám doporučil, aby se spíše zaměřily na jeden, dva produkty a ty byly opravdu špičkové, skvěle připravené a s nimi pak vstoupily na německý trh.“

Dostaneme se i z téhle situace

Milan Šlachta je reprezentantem Bosch Group v ČR a na Slovensku. V podcastu česko-německého byznysu BusinessWisser hovořil o odolnosti v době krize, transformaci hospodářství i výzvách topmanažera jednoho z největších podniků v ČR.

„Naše závody se digitalizují a využívají práci s daty na velice vysoké úrovni. Startujeme reskillingové a upskillingové programy pro zaměstnance, abychom posílili jejich kompetenci a dokázali odhalit talenty, které pak využijeme i na expertní pozice.“