magazín česko-německého hospodářtví
Asi každou velkou firmu trápí problémy s dlouhým „time-to-market“ při vývoji produktů a služeb a současně určité vzdalování se zaměstnanců centrály od zákazníků. Věříme, že agilita je jedním z nástrojů, jak tyto výzvy řešit. Cílem zavádění agilního řízení je vytvořit plochou organizaci založenou na sebeřízení a rovných vztazích uvnitř pracovních týmů.
Read more
Niclas Pfüller, generální ředitel , Brose CZ „Bruslím tam, kde puk bude, ne tam, kde je,“ prohlásil kdysi legendární hokejista
Read more
Jindřiška Vernerová, HR manager WILO CS: “U nás úspěšně funguje věkový mix zaměstnanců: od absolventů až po zkušené pracovníky, z nichž někteří už dosáhli nároku na důchod, ale dále pracují a předávají mladším své odborné i manažerské zkušenosti a kompetence.”
Read more
Jak využíváte ve firmě potenciál starších zaměstnanců?
Read more
Pavel Roman, Head of Corporate Communications, Public Affairs, Bosch Group CZ and SK: Zlepšovatelství u našich zaměstnanců podporujeme a patří
Read more
Existuje specifická firemní kultura malých a středních podniků?
Read more
Jednou z hlavních hodnot, kterými se v Actum Digital řídíme, je otevřenost ke změnám a inovacím. Příkladem může být naše
Read more
Sociální média jsou dnes již nedílnou součástí interní komunikace napříč celou společností Grant Thornton.
Read more
Co pro mě znamená být odpovědnou firmou?
Read more
Simona Justinová, Executive HR Business Partner E.ON Česká Republika: “Odpovědnost a důvěra jsou základ. Leader si musí umět získat srdce
Read more