Top-Manager-Tip: Boris Gaspar

Jedním z klíčových faktorů dlouhodobé motivace zaměstnanců je pro mě „empowerment“ (rozšiřování pravomocí zaměstnanců, pozn. red.). Věřím v kulturu důvěry a podpory. Tím, že zaměstnancům dávám svobodu rozhodování a větší zodpovědnost, cítí se ceněni a vědí, že na jejich názoru záleží. To posiluje jejich sebevědomí a identifikaci s firmou. Na svých předchozích pozicích jsem si sám užíval velké svobody a samostatnosti ze strany nadřízených, a proto se empowerment stal podstatnou součástí mé filozofie řízení.

Boris Gaspar, Managing Director, BASF spol. s r. o.

… do BASF nastoupil v roce 2011, kde v centrále firmy pracoval v různých oblastech od R&D přes interní audit až po strategický marketing. Českou pobočku BASF vede od dubna 2022. Volný čas tráví nejraději s rodinou, rád sportuje a hraje šachy.