Top-Manager-Tip: Boris Gaspar

Für mich ist Empowerment einer der entscheidenden Faktoren, um Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren. Dabei setze ich auf eine Kultur des Vertrauens und der Unterstützung. Indem die Mitarbeiter/innen Entscheidungsfreiheit und mehr Verantwortung haben, fühlen sie sich wertgeschätzt und wissen, dass ihre Meinung zählt. Das stärkt ihr Selbstvertrauen und ihre Identifikation mit dem Unternehmen. Ich selbst habe in meinen früheren Positionen viel Freiraum und Autonomie von meinen Vorgesetzten genossen, und daher wurde Empowerment zu einem essenziellen Bestandteil meiner Führungsphilosophie.

Boris Gaspar, Managing Director, BASF spol. s r. o.

… bei BASF seit 2011, wo er in der Unternehmenszentrale in verschiedenen Bereichen von Forschung und Entwicklung über das interne Audit bis zum strategischen Marketing tätig war. Seit 2022 leitet er die tschechische BASF-Niederlassung. Seine Freizeit verbringt er gerne mit der Familie, treibt Sport und spielt Schach.