Magazin der deutsch-tschechischen Wirtschaft
„Wollen Sie Ihre Waren billiger? Bestellen Sie Roboter.“ Karel Čapek, W.U.R.
Die Hochstimmung der letzten vier Jahre ist verflogen, am Horizont neigt sich die Straße des Erfolgs. So viel zum großen Trend, den unsere Konjunkturumfrage im Februar ergab.
Schauen wir genauer hin, wird´s noch interessanter: Fast 60 % der Unternehmen haben in den vergangenen zwei Jahren in Digitalisierung und Automatisierung investiert. Zugleich erklären die Investoren den Standortfaktor „Verfügbarkeit von Fachkräften“ erneut zum größten und die praxisferne, sich hauptsächlich in den Schulen abspielende Berufsbildung erstmals zum zweitgrößten Makel des Landes.
Was passiert hier gerade? Die Azubis sitzen nach wie vor in den Schulbänken über der Theorie, während immer mehr Roboter – ebenso ausgestattet mit Intelligenz – in das praktische Arbeitsleben im Betrieb integriert sind? Wer lernt wo im Zeitalter 4.0 schneller, was er wissen muss – Roboter oder Mensch?
Eine Revolution im Ausbildungswesen wird es nicht geben. Das sagt Karel Havlíček, der neue Vizepremier, Wirtschaftsminister und Spiritus Rector der tschechischen Innovationsstrategie, in unserem Titelinterview. Aber immerhin, man experimentiert in mehreren Regionen mit dualen Elementen und hat „Technik“ als ein neues Pflichtfach designt.
Ob das reicht? Der Chef von MBTech Bohemia Martin Novotný sieht in unserem zweiten Interview noch ein weiteres Problem, vor allem für die internationale Konkurrenzfähigkeit: Der Stolz der tschechischen Uni und Industrie, der Ingenieur, hat Defizite bei den Soft-Skills.
Das alles ist Grund genug, sich in der neuen Plus intensiv mit dem großen Thema „Human Ressources“ zu beschäftigen. Neben aktuellen Trends und einer Arbeitsmarktanalyse der neuen GTAI-Korrespondentin Miriam Neubert enthält die Plus wieder spannende Unternehmensgeschichten, Berichte über innovative Startups und eine Menge Informationen für unsere Mitgliedsunternehmen.
Am 10. April wurde bekannt gegeben, dass der Präsident der Mittelstandsvereinigung Karel Havlíček neuer Minister für Industrie- und Handel wird. Keine 24 Stunden später saßen wir mit ihm an einem Tisch und sprachen über seine Pläne. Ein für die Unternehmen zentrales Thema war auch die Verbesserung der praktischen Berufsausbildung.
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Die Attraktivität und die Qualität der technischen Fachausbildung stecken in Tschechien seit Jahren in der Krise. Das Problem ist erkannt, eine komplexe Lösung lässt noch auf sich warten. Wie die Schaeffler Gruppe sind viele selbst aktiv geworden und investieren Zeit, Kompetenz und Geld, um die Ausbildung zukunftsfähig zu machen.
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Das Business brummt, doch COO Martin Novotný (MBtech Bohemia) sieht erhebliche Defizite bei den Soft-Skills der Ingenieure, die die Zukunft des Investitionsstandortes gefährden.
WeiterlesenVšechno se mění, zlepšuje, zrychluje, a to vždy a všude, takže snadno ztrácíme přehled. Shrnuli jsme pro vás osm nedůležitějších trendů roku 2019 v oblasti HR a personálního řízení.
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Miriam Neubert, Germany Trade & Invest Immer mehr freie Stellen und immer weniger Menschen, die sie besetzen könnten. Dieses Ungleichgewicht
WeiterlesenJährlich stellen wir auf über 100 fachtechnischen Positionen Uni-Absolventen an – im Entwicklungszentrum, bei Projekten in der Produktion und der Prozessentwicklung und im technischen Einkauf. Wir arbeiten mit Universitäten zusammen. Unsere Kommunikationsweise stimmen wir auf die heutigen Studenten ab, durch Videos auf sozialen Netzwerken oder durch die Organisation von informellen Treffen. Viele Studenten sammeln während des Studiums 2-3 Jahre Berufserfahrung bei uns und werden dann direkt angestellt.
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Die Automobilindustrie steht einer Reihe von Veränderungen gegenüber. Es werden neue Arbeitsprofile in den Bereichen Elektromobilität, Digitalisierung, KI oder erweiterte Realität entstehen. Wir brauchen Autotroniker, Programmierer, Experten für Analysen von Predictive Maintenance und für virtuelle Realität. Weiterhin erwarten wir die Entstehung von Arbeitsprofilen im digitalen Management.
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Wahrscheinlich jedes große Unternehmen hat Probleme mit einer zu langen „time-to-market“und mit einer gewissen Entfremdung der Mitarbeiter der Zentrale von den Kunden. Wir glauben, dass Agilität eines der Instrumente ist, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Mit agilem Management wollen wir eine flache Hierarchie schaffen, die auf Selbstmanagement und gleichberechtigte Beziehungen innerhalb der Arbeitsteams basiert.
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Das verspricht die Technologie des Heilbronner Startups „100 Worte“. Gegründet haben es der Psychologe Daniel Spitzer und der Data Scientist Simon Tschürtz im April vor zwei Jahren. Der Grundgedanke: Aus Texten Persönlichkeitsmerkmale des Verfassers in Sekundenschnelle erkennbar machen. Eine Art Google-Übersetzer für die menschliche Psyche?
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Ein Unternehmen für Fertighäuser will langfristig in Tschechien bleiben – und nimmt die Ausbildung in die eigene Hand.
Die Mutter sitzt in Deutschland, die Tochter produziert in Tschechien. Noch immer ist das eine häufige Kombination, so auch beim Hersteller von Fertighäusern DFH Haus. Nachfrage und Absatz, Entwicklung und Design kommen aus Deutschland, doch der Standort Tschechien kann seine eigenen Erfolge vorweisen.
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In unserer neuen Rubrik “Der Rückspiegel” fragen wir Entscheider: „Welche Ratschläge würden Sie Ihrem jüngeren Selbst geben?”
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