Top-Manager-Tip: Georg Keseberg

Viele Führungskräfte lassen sich kaum noch dort blicken, wo die eigentliche Wertschöpfung erbracht wird. Ein Team kann nur funktionieren, wenn alle Ebenen mitgenommen werden und Wertschätzung erfahren. Dazu gehört auch, als Manager seinen Kalender so zu gestalten, dass Zeit bleibt, um Mitarbeitern der verschiedenen Ebenen zuzuhören. Wenn die Gespräche Konsequenzen zeigen, dann ist das System auf dem richtigen Weg, auch wenn nicht alles umgesetzt wird. Die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben sind oft fließend, was positive Einflüsse hat: Wir können auch miteinander lachen.

Georg Keseberg, General Manager, Mubea CZ Werk Žebrák

… gebürtiger Sauerländer und gelernter Maschinenbau-Ingenieur, ist seit 41 Jahren Teil der Mubea-Familie und seit 1999 in der Geschäftsführung der verschiedenen Werke in Tschechien tätig. Seine Leidenschaft für Harley Davidson und sein Landhaus in Deutschland geben ihm die Möglichkeit, hin und wieder zu träumen.

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